天坦動態(tài)來源：通信信息報
2014年，被稱為移動醫(yī)療信息化元年，可穿戴設備、遠程會診、醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺等新載體紛紛建立，以移動醫(yī)療為基礎的云端醫(yī)院、未來醫(yī)院、空中醫(yī)院等新概念層出不窮。
“云端醫(yī)院”浮出水面
從便攜式血糖監(jiān)測儀到基于移動網(wǎng)絡的遠程會診，再到為各類慢性疾病患者制定并執(zhí)行日常治療計劃的醫(yī)療專業(yè)人員分布網(wǎng)絡……如今移動醫(yī)療正無處不在。
目前騰訊正打造微醫(yī)平臺，計劃與微信、QQ打通，讓醫(yī)院醫(yī)生接入即可為掛號網(wǎng)、微信、QQ用戶提供便捷的就醫(yī)服務，6月，微信首家“全流程就診平臺”上線;繼今年4月入主中信21世紀背書藥品網(wǎng)上交易，挾美國上市之威的馬云放言“支付寶將用5-10年時間打造‘未來醫(yī)院’”，建立基于云計算、大數(shù)據(jù)、以患者為中心的移動智能就醫(yī)平臺，而花重金打造的智真移動遠程會診系統(tǒng)，采用真人大小的還原遠端圖像的技術，借用高清清晰的手術過程的實時編解碼，甚至可使在不遠千里的專家能觀看到與現(xiàn)場主刀醫(yī)生看到相同效果的整個過程。
支付寶打造的“未來醫(yī)院”為我們描繪了看病流程“移動智能化”的一幕：你無須掛號排隊，無須眼巴巴緊盯叫號屏，無須為找不到醫(yī)生而苦惱，掛號、繳費、候診、取報告單等所有環(huán)節(jié)都可以在手機上輕松搞定——利用手機叫號終端，患者可以從手機上查詢實時的叫號情況，據(jù)此做出合理的候診時間安排;當需要交納醫(yī)療費用時，可以直接使用支付寶繳納就診費用;還可以通過手機終端查詢檢查報告……有了移動醫(yī)療，看病不再是難題。
資本扎堆助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展
時下，移動醫(yī)療股正受到資本市場熱捧，也有大量V\VC瞄準了這一領域，而資本的關注更是助推這一產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
在第四屆中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資與并購大會上，清科董事長倪正東表示，移動互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康是最受投資者關注的兩大行業(yè)，而作為交集，移動醫(yī)療將在未來3-5年內迎來巨大的發(fā)展機會。
市場研究機構艾媒咨詢的研究顯示，預測2014年我國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達到28.4億元，預計到2017年將突破125億元，年復合增長率達70%以上。而智研數(shù)據(jù)研究中心提供的數(shù)據(jù)則表明，截至2017年底，我國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達到125.3億元，其中可穿戴醫(yī)療設備的市場規(guī)模約為47.7億元。
近期，移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療好消息不斷，被視作“下一個金礦”的移動醫(yī)療領域，正在熱起來，大量V\VC投入這個領域：繼7月春雨醫(yī)生剛獲得5000萬美元的C輪融資，9月底，春雨醫(yī)生又與好藥師達成戰(zhàn)略合作，將直接向用戶提供藥品推薦和購藥服務;9月初，丁香園獲得騰訊7000萬美元投資，這也是目前國內移動醫(yī)療企業(yè)獲取的最大一筆融資;9月中旬，九安醫(yī)療iHealth品牌亦獲小米2500萬美元投資。
顯然，移動醫(yī)療已經(jīng)串起了一個長長的產(chǎn)業(yè)鏈，在這一產(chǎn)業(yè)地帶，既有移動醫(yī)療服務商的長袖善舞，也有IT巨頭們的縱橫捭闔，還有風險資本的紛至沓來，亦可以看到移動運營商、數(shù)據(jù)公司、保險企業(yè)等許多摩拳擦掌的身影。
對投資者而言，可關注移動醫(yī)療4大概念股：延華智能、九安醫(yī)療、萬達信息、瑯瑪信息。
行業(yè)面臨不少挑戰(zhàn)
路不是短時間內就能跑出來的。未來移動醫(yī)療行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)還有很多，移動醫(yī)療需要經(jīng)過很長時間的布局期和很高的成本投入才能有規(guī)模成效。
一是經(jīng)費問題。比如移動護理系統(tǒng)，一些綜合性醫(yī)院因為難以承擔上千萬元的啟動費用以及昂貴的后期維護成本，只在部分科室應用移動護理服務，且不能保證護士人手一臺移動終端，導致系統(tǒng)應用難以得到充分發(fā)揮。
二是技術障礙。目前移動設備面臨無線網(wǎng)絡信號不均勻、條碼識別率不高、待機時間短等問題，嚴重影響使用體驗和工作效率。同時，國內多數(shù)移動醫(yī)療沒有什么核心技術和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重。
三是規(guī)范化問題。比如要實現(xiàn)移動護理，首先需要規(guī)范的醫(yī)囑術語和護理知識庫，但目前缺乏國家層面的標準。醫(yī)院內部基于新型業(yè)務的流程和模式尚未建立，應用效益難以評估等問題，都需要一一面對。
四是存在定位不清、移動互聯(lián)網(wǎng)屬性不明等問題。很多醫(yī)療機構開發(fā)的APP，只是單純地把PC端系統(tǒng)搬到移動終端設備上，并沒有充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)終端的優(yōu)勢。比如目前大部分移動醫(yī)療產(chǎn)品將核心業(yè)務定位在預約掛號部分，然而患者到醫(yī)院后的診中部分卻是服務的空白，需要移動互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)繼續(xù)支持。
五是用戶活躍度不高、使用頻次較低。這些都影響到移動醫(yī)療的推廣應用?，F(xiàn)在移動醫(yī)療企業(yè)仍處于通過不同的產(chǎn)品功能培養(yǎng)用戶使用習慣的階段，尤其是針對老年人移動醫(yī)療產(chǎn)品還需要大量的培植教育。
六是尚無國際化。中國移動醫(yī)療行業(yè)想在全球范圍內取得長足發(fā)展，就必須與國際接軌，尤其需要符合國際醫(yī)療標準。但目前國內許多醫(yī)療實踐，無論中醫(yī)還是西醫(yī)，都沒有被納入國際醫(yī)療標準的范疇，缺乏國際制度性規(guī)范。
移動醫(yī)療這條路前方光明、前景無限，但這條路上也布滿霧霾，如何吹散前方的霧霾，還需要從業(yè)者、用戶、相關部門多方一起努力，才能惠及社會，讓移動互聯(lián)網(wǎng)真正“改變醫(yī)療生活”。